AUSBILDUNG
2020-2021: Dr. phil. in Politikwissenschaft; Freie Universität Berlin
2018/2021: Zertifikate zu Leading with Impact und Leading Transformation; European Foundation for Management Development
2011: Democracy Research Fellowship; Harvard University, John F. Kennedy School of Government
2001-2007: Magister Artium (M.A.) Politische Wissenschaft und Soziologie; Ruprecht-Karls-Universität Heidelberg
BERUFSERFAHRUNG
Seit 2021: Vizepräsident für Innovation und Entwicklung; XU Exponential University of Applied Sciences
2018-2021: Direktor Curricular Affairs; Hertie School of Governance
2017-2018: Senior Manager Executive Education; Hertie School of Governance
2015-2018: Coordinator/Acting Head Customised Education and Executive Program Development; Hertie School of Governance
2010-2015: Wissenschaftlicher Mitarbeiter; Hertie School of Governance
2007-2015: Redakteur/Chefredakteur; Zeitschrift für Politikberatung
FORSCHUNGSINTERESSE
Partizipation und Bürgerbeteiligung, Politische Kommunikation, Digitale Transformation und Regierungsführung
PUBLIKATIONEN
Napierala, N. & Schober-Oschmann, H. (2020). Achieving Success in Public Participation. A multi-stakeholder perspective on the state of citizen involvement and participation in Germany, and implications for international cooperation. Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ).
Stasiak, D., Schober, H., Römmele, A. (2019). Going beyond evidence: Evaluation and policy advice. In: Svenja Falk, M. Glaab, A. Römmele, H. Schober, & M. Thunert (Hg.), Handbuch Politikberatung (S. 597-608). Springer VS.
Falk, S., Glaab, M., Römmele, A., Schober, H., & Thunert, M. (2019). Politikberatung – eine Einführung. In Svenja Falk, M. Glaab, A. Römmele, H. Schober, & M. Thunert (Hg.), Handbuch Politikberatung (S. 3–24). Springer VS.
Schober, H., Dedic, J., Sälhoff, P. (2015). Auf dem Weg zur Smart Party? Digitale Ambitionen von Parteien zwischen Anspruch und Wirklichkeit. Das Progressive Zentrum.
Römmele, A., & Schober, H. (2013). How to Link Citizens and the State. Reasons for –and first steps towards – a participatory mode of governance. In: A. Römmele & H. Schober (Hg.), The Governance of Large-Scale Projects –Linking Citizens and the State (S. 13-24). Nomos.
Römmele, A., & Schober, H. (2013). Pluralismus ohne Vielfalt? Anpassungsprozesse und Alleinstellungsmerkmale in der externen Politikberatung. In: der moderne staat 1/2013, S. 241-260.
Collet, S., Lietdtke, O., Schober, H. (2013). Politiker in den Sozialen Medien: Neue Möglichkeiten für neues Wissen? In: Eckert, G., Novy, L., Schwickert, D. (Hg.), Zwischen Macht und Ohnmacht – Facetten erfolgreicher Politik (S. 150-159). Springer VS.
Schober, H., & Römmele, A. (2011). Grundverständnis und Potenziale politikbezogener Gesellschaftsberatung. In: Bertelsmann Stiftung (Hg.), Wie Politik von Bürgern lernen kann. Potenziale politikbezogener Gesellschaftsberatung (S. 32-61). Verlag Bertelsmann Stiftung.
Falk, S., Römmele, A., Schober, H., Thunert, M. (2010). Vom strategischen Nutzen des Wissens für die Politikberatung. In: Politische Vierteljahresschrift 51(1), S. 119-125.
Falk, S., Römmele, A., Schober, H., Thunert, M. (2010). Politikberatungsforschung. In: Jesse, E., Kneuer, M., Gerlach, I., Werz, N. (Hg.), Politikwissenschaft in Deutschland (S. 97-121). Nomos.
